為筑牢節(jié)日安全生產(chǎn)防線、壓實(shí)安全管理責(zé)任。五一勞動(dòng)節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入港口碼頭、各服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展安全生產(chǎn)帶班檢查，現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、統(tǒng)籌物資供應(yīng)保障，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作要求，確保各項(xiàng)目物資供應(yīng)平穩(wěn)安全推進(jìn)，并慰問(wèn)堅(jiān)守崗位的一線職工。

公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)實(shí)地踏勘、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式，查看現(xiàn)場(chǎng)安全管控、物資調(diào)度等落實(shí)情況，精準(zhǔn)掌握一線物資服務(wù)保障進(jìn)展，并強(qiáng)調(diào)，一是抓實(shí)物資保供，科學(xué)統(tǒng)籌各類建材儲(chǔ)備與調(diào)配力度，精準(zhǔn)對(duì)接在建項(xiàng)目用料需求；二是持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈條，暢通物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)難點(diǎn)堵點(diǎn)，全面提升服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)行效率；三是嚴(yán)守質(zhì)量底線，健全物資采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)全流程監(jiān)管機(jī)制，確保各類供應(yīng)材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)；四是從嚴(yán)規(guī)范物流運(yùn)輸管理，強(qiáng)化運(yùn)輸全過(guò)程閉環(huán)管控，壓實(shí)第三方合作單位安全監(jiān)管責(zé)任；五是嚴(yán)格對(duì)標(biāo)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署，加大一線現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)管力度，強(qiáng)化各部門聯(lián)動(dòng)協(xié)同，凝聚安全生產(chǎn)管理合力。