深學篤行開新局，凝心聚力謀發(fā)展。集團三屆三次職代會召開后，建工商貿(mào)物流迅速響應、周密部署，掀起學習貫徹集團職代會精神的熱潮，引導全體干部職工將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委戰(zhàn)略部署上來，緊扣“商貿(mào)+物流”雙輪驅(qū)動發(fā)展，通過多層級深學、多維度細謀、多舉措實推，推動職代會精神見行見效，為“十五五”良好開局筑牢思想根基、凝聚奮進力量。

以上率下 深學細悟抓落實

公司通過黨委（擴大）會議、周例會、專題會議等形式，及時傳達學習集團職代會精神，特別是集團黨委對商貿(mào)物流板塊發(fā)展的戰(zhàn)略部署，并對學習宣貫工作進行系統(tǒng)安排。會議強調(diào)，要充分發(fā)揮集團基座優(yōu)勢，依托貿(mào)易承載規(guī)模、依托物流承載轉(zhuǎn)型，大力推進商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力壯大平臺經(jīng)濟，堅持內(nèi)外市場統(tǒng)籌發(fā)力，持續(xù)豐富業(yè)務品類、創(chuàng)新商業(yè)模式，全面提升核心競爭力與發(fā)展能級，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

立體宣貫 統(tǒng)一思想抓落實

通過公司網(wǎng)站、微信公眾號等載體同步傳遞集團職代會實況和會議精神解讀，將集團三屆三次職代會部署要求傳達到基層一線，凝聚起篤定前行、真抓實干的強大動力。所屬各單位、各黨支部結(jié)合“三會一課”、周例會、主題黨日等形式，分層次、有計劃、有步驟地開展學習研討，為明確下一步工作理思路、談計劃、定措施，認真研究制定年度工作重點，推動會議精神入腦入心、落地見效，以實際行動抓好貫徹落實。

閉環(huán)管理 高效推進抓落實

為推動集團三屆三次職代會精神精準有效落實，公司積極創(chuàng)新工作方式方法，在前期研討的基礎(chǔ)上，督促各單位、各部門、各區(qū)域圍繞年度目標任務，立足崗位職能職責分解制定年度重點工作任務清單，逐項明確重點工作時間表，細化工作要求、完成時限、責任領(lǐng)導、責任部門、落實主體等具體內(nèi)容，精準破解工作堵點難點。通過建立“建單立項、照單落實、按單督導、據(jù)單考核”工作機制，實行“清單化+節(jié)點化”管理，確保各項工作層層有責、環(huán)環(huán)問效、高效落實，加快構(gòu)建起覆蓋全主體、貫穿全周期的精細化企業(yè)管理體系，不斷提升經(jīng)營管理工作質(zhì)效。

下一步，公司將錨定目標任務，培植革故鼎新、披荊斬棘的勇氣，強化改革思維、奮進責任擔當，進一步筑牢管理支撐，提升治理質(zhì)效，以求真務實的作風、環(huán)環(huán)相扣的措施推動集團職代會精神落地生根，以實干實績加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。