鉚足干勁啟新局 ——數(shù)智物流公司春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)見(jiàn)聞
文章作者:數(shù)智物流公司 文章來(lái)源:數(shù)智物流公司 發(fā)布日期:2026-03-03 瀏覽次數(shù):125
春節(jié)的喜慶氛圍尚未消散,數(shù)智物流公司迅速?gòu)摹按汗?jié)狀態(tài)”切換到“生產(chǎn)模式”,全面啟動(dòng)2026年各項(xiàng)業(yè)務(wù),保障物流運(yùn)輸暢通無(wú)阻。
開(kāi)工會(huì)+安全課,把好開(kāi)工第一關(guān)
第一時(shí)間召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題部署會(huì)暨“開(kāi)工第一課”培訓(xùn)會(huì),會(huì)議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)及商貿(mào)物流公司節(jié)后安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神,并圍繞“收心聚力、保安全促生產(chǎn)”的總體思路,明確了新一年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),要求各部門(mén)迅速進(jìn)入工作狀態(tài),以“起步即沖刺”的姿態(tài),確保全年全年工作開(kāi)好局、起好步。
安全教育全覆蓋,確保人在崗心在責(zé)
節(jié)后,數(shù)智物流公司立即組織開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、學(xué)習(xí)測(cè)試等系列安全教育活動(dòng),通過(guò)“理論+案例”的形式,引導(dǎo)全體職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,真正做到人到崗、心到位、責(zé)到人,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢安全屏障。
黨員干部靠前強(qiáng)作風(fēng),一線督導(dǎo)促落實(shí)
圍繞2026年目標(biāo)和工作清單,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,業(yè)務(wù)部門(mén)一線落實(shí)。開(kāi)工第一周,迅速對(duì)接集團(tuán)內(nèi)部單位,就新的一年供應(yīng)服務(wù)、運(yùn)力需求等事項(xiàng)進(jìn)行深入溝通,深挖內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)。緊鑼密鼓推進(jìn)各項(xiàng)工作,通過(guò)“清單化拆解、節(jié)點(diǎn)化管控、責(zé)任化落實(shí)”的閉環(huán)管理,確保每項(xiàng)舉措精準(zhǔn)落地、快速見(jiàn)效。
新征程已經(jīng)開(kāi)啟,數(shù)智物流公司將緊盯目標(biāo)不放松,狠抓落實(shí)不懈怠,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效,落地見(jiàn)效,為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)物流力量。
春節(jié)的喜慶氛圍尚未消散,數(shù)智物流公司迅速?gòu)摹按汗?jié)狀態(tài)”切換到“生產(chǎn)模式”,全面啟動(dòng)2026年各項(xiàng)業(yè)務(wù),保障物流運(yùn)輸暢通無(wú)阻。
開(kāi)工會(huì)+安全課,把好開(kāi)工第一關(guān)
第一時(shí)間召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題部署會(huì)暨“開(kāi)工第一課”培訓(xùn)會(huì),會(huì)議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)及商貿(mào)物流公司節(jié)后安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神,并圍繞“收心聚力、保安全促生產(chǎn)”的總體思路,明確了新一年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),要求各部門(mén)迅速進(jìn)入工作狀態(tài),以“起步即沖刺”的姿態(tài),確保全年全年工作開(kāi)好局、起好步。
安全教育全覆蓋,確保人在崗心在責(zé)
節(jié)后,數(shù)智物流公司立即組織開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、學(xué)習(xí)測(cè)試等系列安全教育活動(dòng),通過(guò)“理論+案例”的形式,引導(dǎo)全體職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,真正做到人到崗、心到位、責(zé)到人,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢安全屏障。
黨員干部靠前強(qiáng)作風(fēng),一線督導(dǎo)促落實(shí)
圍繞2026年目標(biāo)和工作清單,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,業(yè)務(wù)部門(mén)一線落實(shí)。開(kāi)工第一周,迅速對(duì)接集團(tuán)內(nèi)部單位,就新的一年供應(yīng)服務(wù)、運(yùn)力需求等事項(xiàng)進(jìn)行深入溝通,深挖內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)。緊鑼密鼓推進(jìn)各項(xiàng)工作,通過(guò)“清單化拆解、節(jié)點(diǎn)化管控、責(zé)任化落實(shí)”的閉環(huán)管理,確保每項(xiàng)舉措精準(zhǔn)落地、快速見(jiàn)效。
新征程已經(jīng)開(kāi)啟,數(shù)智物流公司將緊盯目標(biāo)不放松,狠抓落實(shí)不懈怠,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效,落地見(jiàn)效,為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)物流力量。


