為貫徹落實集團(tuán)2026年一季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會工作部署，2月9日上午，建工商貿(mào)物流召開2026年第一次安委會暨生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張鑫作總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理龍海健主持會議。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了2026年第一季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會會議精神及安全管理相關(guān)文件精神，開展典型案例警示教育，并報告了2025年安全管理工作總結(jié)及2026年工作計劃。各區(qū)域銷售總監(jiān)匯報生產(chǎn)保供情況和安全管理情況，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域作工作要求。

圍繞下一步安全管理工作，會議強(qiáng)調(diào)，一是嚴(yán)格落實集團(tuán)安全管理工作要求，全面宣貫傳達(dá)上級安全生產(chǎn)相關(guān)部署，將集團(tuán)安全管理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任要求落到實處，做到令行禁止、閉環(huán)執(zhí)行。二是落實落細(xì)安全管理措施，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，聚焦物流運(yùn)輸、消防安全、交通安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，常態(tài)化開展風(fēng)險隱患摸排，細(xì)化管控舉措。三是優(yōu)化安全管理體系，全面梳理優(yōu)化公司安全體系框架，明確安全管理責(zé)任分工，完善安全檢查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急處置等全流程管理機(jī)制，筑牢安全生產(chǎn)防線。

針對生產(chǎn)經(jīng)營工作，會議要求，一是扛牢崗位職責(zé)，強(qiáng)化節(jié)前工作落實，緊抓關(guān)鍵窗口期，聚力攻堅逾期債權(quán)清收，統(tǒng)籌安排資金支付，細(xì)化春節(jié)假期物資保供計劃，全力保障集團(tuán)重點(diǎn)項目物資供應(yīng)；壓實管理責(zé)任，落實落細(xì)交通、消防、物流等關(guān)鍵領(lǐng)域管控措施。二是深入研判形勢，謀好新春開局篇，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化落實市場開拓、資源拓品、開源節(jié)流等具體工作舉措；樹立以客戶為核心的服務(wù)意識，深挖客戶需求，做好產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，統(tǒng)籌抓好內(nèi)部集采保供與外部市場拓展，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。三是筑牢廉潔防線，構(gòu)建親清合作關(guān)系，樹立正確價值導(dǎo)向，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，堅決抵制違規(guī)吃喝、收送禮品禮金等不正之風(fēng)，劃清客商合作邊界，構(gòu)建親而有度、清而有為的合作關(guān)系。

會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位班子成員、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等參加會議。