6月25 日，西北區(qū)域公司組織召開(kāi)4-5月成本分析會(huì)，會(huì)議由黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理張龍主持，班子成員、各職能及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議總結(jié)分析了公司4-5月產(chǎn)值、利潤(rùn)、債權(quán)清欠、資源發(fā)貨、貿(mào)易價(jià)差等經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)各區(qū)域中心、辦事處下一步工作開(kāi)展提出新的更高要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標(biāo)；二要強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，提升內(nèi)控管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)；三要加強(qiáng)成本和價(jià)差管控，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，著力提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。